Categories
Uncategorized

Tiga Bahan Pemimpin yang Baik

Keterampilan kepemimpinan sangat penting dalam organisasi apa pun. Apakah Anda mengepalai perusahaan Anda sendiri, adalah seorang manajer di sebuah bisnis kecil, atau seorang karyawan rendahan di sebuah perusahaan besar, keterampilan kepemimpinan dapat membuat pendakian Anda menaiki tangga perusahaan lebih mudah dan memuaskan. Saya bahkan tidak Pemimpin Yang Baik akan menyebutkan manfaat dari keterampilan kepemimpinan di bidang hubungan pribadi.

Berlawanan dengan kepercayaan populer, keterampilan kepemimpinan dapat dipelajari pada usia berapa pun. Kebijaksanaan konvensional kita telah memberi tahu kita selama berabad-abad bahwa “para pemimpin yang baik dilahirkan, bukan diciptakan”. Pemikiran yang salah ini telah menghentikan jutaan orang untuk benar-benar menyadari potensi sejati mereka.

Sebagai seorang pemimpin, Anda diharapkan memiliki sejumlah kualitas. Beberapa di antaranya adalah:

1. Kekuatan Pengamatan
Sebagai seorang pemimpin, penting untuk sangat jeli pada diri sendiri, dan orang-orang di sekitar Anda. Dalam lingkungan kantor, Anda harus dapat dengan cermat kolaborasi medan berkah mengamati kebiasaan karyawan, etos kerja, interaksi, dll. Ciri khas seorang pemimpin sejati adalah ia mampu menyatukan dirinya ke dalam situasi sosial apa pun. Tanpa keterampilan pengamatan yang kuat, ini akan sangat sulit.

2. Mengambil Tanggung Jawab
Tak perlu dikatakan bahwa seorang pemimpin harus memimpin dari depan dan mengambil tanggung jawab kapan pun dibutuhkan. Ketika sampai pada pengambilan keputusan, pemimpin harus dapat mendamaikan semua pendapat di sekitarnya dan mengambil keputusan yang bertanggung jawab. Demikian pula, ketika tim berkinerja buruk atau melakukan kesalahan, pemimpin harus dapat berdiri dan bertanggung jawab.

3. Keterampilan Pengambilan Keputusan yang Kuat
Pekerjaan utama seorang pemimpin adalah mengambil keputusan. Apakah itu memutuskan pembelian barang untuk rumah, menyetujui proyek di tempat kerja, atau menyepakati strategi dalam olahraga tim, seorang pemimpin harus dapat memecah pendapat yang bertentangan di sekitarnya dan sampai pada kesimpulan yang kuat. . Ini sering melibatkan membuat pilihan yang mungkin tidak cocok dengan mayoritas, tetapi secara inheren benar sendiri.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *